一、长春大成集团的玉米深加工
大成集团是我国目前最大的玉米精深加工企业，我国首批国家级农业产业化重点龙头企业。玉米深加工180万吨能力，主要产品除玉米淀粉、玉米蛋白粉、玉米油而外，年产各种氨基酸 13万吨、变性淀粉 15万吨、淀粉糖50万吨、生化饲料20万吨、生化肥料20万吨、乙二醇0.5万吨等。集团现有固定资产32亿元，年产值55亿元;年创利税8.5亿元。
大成集团按照国际玉米加工行业的先进的管理模式，建立树型结构、以树根工程、树干工程、树冠工程为链条，形成以稳定的玉米原料生产基地为龙头，定向育种、定向种植、定向收购，生产高质量和高附加值的玉米深加工系列产品。可将玉米转化成八大系列，两百多种可以替代石油的化工原料，涵盖了人们衣食住行各个方面，一些产品比同类石油产品成本要低25%左右，具有很强的竞争力。
二、新疆玛纳斯人均纯收入连续十四年居全疆之冠
一个资源并不丰富的西部农业县，农牧民人均纯收入连续14年位居全疆之冠。2003年，全县农牧民人均纯收入达6186元，比全疆平均水平高出近2倍，也远高于全国平均水平。这个县就是新疆的玛纳斯县。
玛纳斯县位于新疆天山北麓。同西部其它地区一样，基础薄弱，资源匮乏。在这种情况下，如何走出一条强县富民的路子?
1、调整经济结构。历史上玛纳斯县以植棉为主。单一的产业结构，导致农牧民收入增长缓慢。为解决这一矛盾，上世纪90年代以来，玛纳斯县不断调整经济结构。在调整中，他们坚持优化结构与市场需求相结合，因时因市而为。在抓好粮棉生产的前提下，增加了蕃茄和葡萄的种植面积。近几年，新疆畜牧加工业异军突起，该县又适时把结构调整的重点转移到围绕畜牧业调整种植业的轨道上来。2003年全县畜牧业产值达到4.79亿元，占大农业比重的32.3%，来自畜牧业的人均收入达1316元。
2、延长产业链条。一吨不如一斤，一马车不如一麻袋。这是农业停留在只卖初级产品时的真实写照。要改变这一现状，延长产业链条是关键。而延长产业链条的前提是培植龙头企业。近些年，玛纳斯县紧紧围绕农牧良种繁育、农副产品深加工，培育和壮大了一批龙头企业。目前，全县已建成新天酒业、屯河蕃茄、德隆乳业等六大龙头企业。几大基地生产面积已占到全县耕地总面积的95%以上，农民实实在在种上了放心田。农民高兴地说：在我们这里，不存在卖难。所有的农副产品都能被龙头企业吃干榨净。
三、中国农民积极求解穷人的经济学
大包干策源地小岗村如今有了集体合作经济组织，曾是中国农业楷模的大寨村现在农业经济比重仅为2%。这两个著名村庄的沧桑变化，充分体现了中国农民在艰辛中求解穷人的经济学的努力与探索。
1、小岗：产业化带来希望
2004年，小岗年人均收入比上年增加了1000元，达到了3100元，这个数字虽然与东部众多乡村有较大差距，但已是小岗村历史最好成绩。
今年64岁的严俊昌27年前带头签下的那份秘密协议，拉开了农村改革的序幕。中国农民获得经营自主权后，不仅用世界7%的耕地养活了四分之一的人口，还向城市与工业源源不断地输送原料与劳动力。2004年，小岗村粮食产量由1978年1.5万公斤增加到90万公斤。大包干 以分散劳作的形式提高了生产效率，让小岗农民彻底告别了外出讨饭的岁月，但随后的20多年里，小岗村并没有发生实质性的变化，不少青壮年外出打工，部分土地荒芜。严俊昌说，大包干是治穷的灵丹，却不是致富的宝典，承包到户只解决了温饱问题，致富还是要提高农民的组织化程度，搞产业化。
目前，小岗村九成农民种了葡萄，四成农民饲养种猪。他们成立了葡萄协会与养猪协会，还集体注册了一个现代农业公司，协会和公司为农民提供技术与销售渠道。作为打破大锅饭的标志性人物，严俊昌强调说：协会是新的集体组织形式，建立在家庭联产承包责任制的基础之上，不是回归人民公社时期。
2、大寨：工业化带来幸福
比小岗更早扬名全国的大寨已提前进入工业反哺农业的阶段。曾是中国农村教科书式范本的大寨，现已变成了一个风景优美的森林公园，并生产大寨牌的衬衫、羊毛衫以及多种食品和饮料，农业只占总产值的2%，绝大部分农民投身于工业和旅游服务业，去年全村经济总收入达1.1亿元，人均年收入达4500元。
上世纪60年代，大寨人在极为艰苦的条件下开山造田，实现粮食自给。1998年以后，和中国西部大部分生态环境脆弱的山村一起，大寨三分之二的耕地实行退耕还林，并逐步建成了森林公园，每年接待游客近20万人次。目前，大寨有十家企业，这些企业上交村集体的利润用于改善全村人的福利。在大寨村，小学实行免费教育，上大学的学生每年可领取1000元补助，盖新房可领取约占三成建设成本的补助资金，老年人每月有150元至200元的退休金，农民碰到大病重病可报销70%的医疗费。
四、宁夏枸杞浴火重生
九曲黄河水流到贺兰山脉西部，忽然掉头向北，孕育出宁夏银川千里沃野，名贵的中药材宁夏枸杞，就是这片沃土上最为光彩的一颗明珠。100年前，宁夏枸杞就通过天津口岸，远销海外。但是宁夏人没有想到的是，红火了四百多年的宁夏枸杞，竟一度陷入无人种植的尴尬处境。
到1995年，宁夏枸杞的种植面积掉到全国第五，种植面积不1万5千亩，而排名第一的内蒙的种植面积却是28万多亩。外地枸杞充斥市场，当地枸杞反而卖不出好价钱，农民们纷纷含泪砍倒世代相传的枸杞树，改种其他农作物。
为什么宁夏枸杞墙里开花墙外香、捧着金饭碗要饭吃?宁夏人开始了痛苦的总结：没有规模化生产、没有产业化的思路、没有打造优势品牌的意识。
亡羊补牢，犹为未晚。1997年起，宁夏自治区开始启动优质品牌枸杞基地建设项目，1998年，自治区在五年发展规划中把生物制药列为发展重点，枸杞又是生物制药的重中之重。
2002年起，宁夏人发展枸杞的招数更是一招紧似一招，而且招招都砍在要点上：清水河、卫宁等四大枸杞集中产区，建成国内规模最大、效益最高的宁夏枸杞基地;宁杞一号、大麻叶等名优品种站上最新最好的领奖台;合理密植等高效载培技术实现当年栽培，当年见效，第二年收回成本，使宁夏枸杞的综合科技水平，再次处于全国领先地位。一条优势特色的产业链条，也在宁夏人的努下不断延伸。
短短几年间，宁夏枸杞的种植面积从1万多亩，迅速飙升到33万多亩。 2002年3月，默默无闻的宁夏红杞产业集团有限公司的新产品宁夏红枸杞保健酒创下了历届糖酒新产品参展成交之最。打通枸杞产业，农业产业产业化，资本化，品牌化，使沉寂一时的宁夏枸杞又浴火重生。
五、管护经营改变黑龙江林区命运
林业工人一边精心养护、管理着国家森林，一边利用林下地带经营自己的美好生活采摘山野菜，种植木耳、蘑菇、中草药，养殖山鸡、兔子等，这是目前出现在黑龙江省森工林区的场景。
据工人日报报道，如同当年联产承包责任制改变了农村命运一样，如今的森林资源管护经营责任制也在使黑龙江森工林区我国最大的国有林区发生着革命性变化。
据介绍，黑龙江省森工林区的管护经营责任制，是在实施天然林保护工程后木材限产、林木禁伐的情况下，为保护和培育森林资源，以开发和利用林下资源为基础，拓宽富余人员的安置渠道和鼓励职工致富的空间，将森林资源以农村实行联产承包责任制的形式进行划片承包，实行管护经营。管护经营中，将乱砍盗伐、侵占林地、超量采伐、森林防火、病虫害防治等责任都让责任人承担起来，将林下资源的开发利用权也交给责任人。
这一办法在黑龙江省森工林区全面实行后，数万林区人如同当年农民分到了土地，他们欣喜地在自己责任区内管护森林资源，发展林下经济。如今，许多山野菜、食用菌承包户一年的收入都在十几万元以上。同时，管护经营区也成了人们的立家之本、绿色银行。迎春林业局五泡林场的王友林，在管护区投入3万元，形成管护为主，经营同步，造林、采籽、种植、养殖等多种经营一体化的产业链，一年仅采集松子、山野菜就可收入4万元。
黑龙江省的管护经营责任制，真正把资源优势变成了经济优势。
目前，全林区多种经营项目已达近百个，形成多种经营产业、种植业、养殖业、加工业产业链。
六、中部崛起：锻造工业化脊梁
工业化是经济发展不可逾越的阶段。中部人对发展的大方向也看得准要走一条符合自身实际的新型工业化道路。
1、做强企业要靠核心竞争力
据新华网报道，由于缺少拥有自主知识产权的核心技术，我国不少行业存在产业技术空心化的危险。比如，我国已成为PC机生产和消费大国，但CPU芯片和操作系统这两大核心技术却掌握在英特尔和微软公司手中。由于企业缺乏核心竞争力，也不具有自主品牌，结果是企业虽还年轻，但产品已经老了，也就很难谈到可持续发展，以致出现了不上项目等死，上项目找死的现象。
企业自主创新能力薄弱，缺乏拥有自主知识产权的技术和产品，很大程度上是因为企业技术投入少，没有成为创新主体。资料显示，我国多数大中型企业技术开发与技术创新能力不足，缺乏参与国际竞争的能力。虽然我国研发经费自20世纪90年代以来保持较高增长速度，但因基数过低，研发投入占GDP的比重仍然偏低，目前仅为1%强，而发达国家一般在2%左右，世界500强企业一般是5%到10%。
从安徽芜湖市郊起家的奇瑞，是国内轿车市场销量前10名中惟一的民族品牌。奇瑞从零起步，短短几年，就昂首跻身国内轿车销量前八强，至2004年底累计销售汽车26万辆;在合资企业抢占国内轿车大部分市场之际，土生土长的奇瑞却连续几年稳坐中国轿车出口量头把交椅，目前出口签约超过5.5万台。
轿车行业几乎是外资品牌的天下，奇瑞为何选择一条艰辛的创牌路?自主开发是逼出来的。奇瑞人这样回答。当时一穷二白的奇瑞，客观上没有合资的条件，主观上也不愿意，在合资企业中，技术和产品开发方面自己都无法把握。
逼出来的自主开发降低了产品的成本，提高了市场竞争力。尝到甜头的奇瑞在自主开发道路上越走越远，每年的研发投入不少于销售额的8%。2003年，奇瑞投资2.5亿元组建汽车工程研究院，目前已拥有近1000名技术人才。同时奇瑞也与德国、日本等国的一些世界著名开发公司建立了合作关系。
现在，奇瑞公司已拥有整车和发动机自主研发能力和自主知识产权，具备年产35万辆整车和40万台发动机的生产能力。黑马奇瑞让人们看到了中国汽车自主开发和自主品牌的信心和希望。
从奇瑞汽车到雄居亚洲销量第一的海螺水泥，从柠檬酸产量居世界前列的丰原生化到全国最重要的生物制药基地之一安科生物安徽省近年以品牌战略带动工业结构优化升级已见成效，一批具有国际市场竞争力的新名牌强势崛起，奇瑞、江淮、海螺、合力、丰原、铜峰、马钢等新七大名牌的年销售总额已近千亿元。
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